攀奇主張員工的個性化發(fā)展，人性化管理，始終將尊重員工的需求放在首位，將實現員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑，明確任職資格標準，建立完善的崗位評價工具，讓員工清楚自己的發(fā)展目標與發(fā)展方向，有的放矢的進行自我發(fā)展。在這種制度下，攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業(yè)技能，有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工，攀奇為其建立了科學的培訓方案，每周都能學到新知識、新技能，幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務開展所需要的技能。

五一勞動節(jié)到了，攀奇舉辦了五一產品優(yōu)惠活動，通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯網的發(fā)展，擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作，對企業(yè)中文官網進行了升級，優(yōu)化內容的同時，重新梳理了內容轉化部分，給客戶提供更好的網站體驗。

精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業(yè)經營中，更體現在產品品質的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上，不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設立了多個獎勵或監(jiān)督規(guī)則，規(guī)范員工生產行為。攀奇還設立了多重質檢政策，每個產品要經過隨機質檢人員的多次檢測，確認無誤后方能出場。

臥式液壓打包機故障，在2019年年會上，攀奇科技劉總明確要求，企業(yè)業(yè)務經營要務必以把控風險、穩(wěn)定增長、提升效益為主要的目標，積極推進企業(yè)自身的資金鏈建設，始終關注資金風險，嚴控資金流向。在運營方面，推進企業(yè)的精細化管理，在ERP的協(xié)助下，實現生產環(huán)節(jié)的透明化，責任到人。同時要要著力推進線上業(yè)務，并探索將線上線下結合，將線上作為業(yè)務突破口，全面推進線上業(yè)務，也應制定相關的線上信息披露機制。

在使用打包機時候，偶爾也會出現過分熔接，或者熔接過程中打包帶斷掉的現象。出現這種情況一般是兩個原因導致的，**個原因是打包帶本身的材質有問題，太纖薄，與所選定的氣壓等不相匹配，這時候可以通過調整打包帶解決，如果打包帶本身是足夠打包產品的，就需要重新對熔接的氣壓、尺寸等參數進行調整。

河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術液壓自動打包機。新型打包機除了具備高效率的優(yōu)點外，還配備了無磨損馬達，大幅度提升電池的性能與使用壽命，每次充電后可完成400多次打包工作；支持多種模式使用方法，全自動模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序；在安全方面，配備了觸控面板鎖，在選定打包方式后，可鎖定觸屏，防止誤操作更改設置；并新增了冷卻時間倒計時器，易見更易讀。

鄭州攀奇機械設備有限公司位于河南生省會鄭州市，南靠310國道，北臨隴海鐵路，交通位置便利自公司成立以來，企業(yè)以現金的現代化管理體系進公共制作，自主創(chuàng)新，匯集了一批科技精英，公司內部實行計算機信息化，生產技術微機化管理，產品開發(fā)工藝設計采用CAD、CAPP技術，在自身發(fā)展的同時，長期與國內外科研單位合作，引進國內外現金技術、工藝及檢測設備，始終致力于進行新產品開發(fā)與新技術推廣，臥式液壓打包機故障。